Colère des fondateurs du site "Rue 89" contre sa maison mère: Le Nouvel Observateur

Le site d'informations Rue89 a changé de présentation  et apparaît désormais sous le logo du Nouvel Observateur, sa maison mère, avec la simple mention "Partenaire Rue89", conséquence des nouvelles règles de mesures d'audience de Médiamétrie. Médiamétrie, dont les mesures font référence, en particulier chez les annonceurs, a en effet indiqué qu'à compter de décembre, il ne cumulerait plus les chiffres d'audience de sites distincts, même appartenant à un même groupe, à moins qu'ils apparaissent clairement aux yeux de l'internaute comme des déclinaisons du site principal.

Jusqu'ici les audiences des groupes, notamment dans les médias, cumulent des sites qui n'ont pas grand chose à voir, sauf leur propriétaire, une pratique baptisée "co-branding" : l'audience du Monde, par exemple, incluait celle du site du Huffington Post, sa filiale, ainsi que celle du site de conseil en jardinage aujardin.org et du site de Courrier International, tous filiales du groupe Le Monde.

Un décision qui provoque la colère des fondateurs du site Rue 89 et qui l'expliquent dans un éditorial:

"Voilà trois jours que l’ensemble de Rue89 est engagé dans un bras de fer avec la direction du groupe.

Jeudi soir, notre directoire (Pierre Haski, Laurent Mauriac, Pascal Riché et Damien Cirotteau) a finalement choisi d’accepter les conditions imposées par Le Nouvel Observateur.

Nous regrettons cette décision car elle sacrifie notre Rue.

Des choix qui détruisent l’identité de Rue89

Changement de place du logo et ajout du mot « partenaire », changement de l’URL, rétrogradation de Rue89 au rang d’« apporteur de contenus », changement des icônes...

Ce ne sont pas que des détails graphiques.

Ces choix détruisent de fait l’identité de Rue89.

Cette annonce constitue une étape supplémentaire dans la normalisation et l’intégration forcée de Rue89 à L’Obs.

Nous n’avons pas réussi à faire entendre à la direction du Nouvel Obs que leur choix est une erreur stratégique.

Nous craignons, à terme, que Rue89 soit dilué et confondu.

La stratégie web du groupe devrait miser sur les réussites de Rue89 et non écraser, dans une logique de court-terme, ce que l’équipe a construit pendant sept ans.

Cette stratégie menace la pérennité du site.