Nouveau coup dur pour le prêt-à-porter : Les marques de vêtements pour enfants Du Pareil Au Même et Sergent Major font à leur tour l’objet de procédures collectives

Nouveau coup dur pour le prêt-à-porter: les marques de vêtements pour enfants Du Pareil Au Même (DPAM) et Sergent Major font à leur tour l’objet de procédures collectives et viennent allonger la longue liste des enseignes en difficulté récemment placées sous la protection de la justice française.

Le groupe, qui emploie 2.500 salariés, a indiqué avoir été « impacté » par « les crises sociales, la pandémie de Covid-19, la crise énergétique et l’inflation » dans un communiqué transmis à l’AFP.

Dans la droite lignée de ses concurrents frappés par cette conjoncture défavorable, Du Pareil au Même a été placé mercredi en redressement judiciaire par le tribunal de commerce de Bobigny (Seine-Saint-Denis), et Sergent Major, qui appartient au même groupe, a elle été placée en procédure de sauvegarde.

Natalys, autre marque détenue par la holding Générale pour l’Enfant (GPE), est pour le moment « épargnée » car, « beaucoup plus petite » que ses soeurs avec ses 10 millions d’euros de chiffre d’affaires et ne connaissant pas « de problématiques aussi lourdes », a confié à l’AFP une source proche du dossier.

GPE a subi un recul de 100 millions d’euros de son chiffre d’affaires sur la période Covid « en raison de la fermeture des magasins pendant la pandémie », a précisé la même source, selon laquelle le chiffre d’affaires a atteint 275 millions d’euros en 2022.

« Le plan de restructuration prévoit une fermeture ou cession de 47 magasins Sergent Major et 87 chez Du Pareil Au Même », tous en France, selon elle. GPE possède 850 magasins répartis en France, en Belgique, en Espagne, au Portugal, en Italie, en Allemagne, au Luxembourg, en Slovaquie et en Suisse.

Le groupe a dévoilé à l’AFP son plan de restructuration, incluant notamment un développement de sa stratégie numérique avec pour objectif de réaliser 25% de ses ventes en ligne « à l’horizon 2027 », fort d’un investissement de 5 millions d’euros.Il envisage également une « extension à l’international sur de nouveaux marchés (Moyen-Orient) et le développement du réseau d’affiliés en France comme en Europe (Grèce) ».