Le Groupe NRJ va augmenter les budgets de ses grilles de programmes télé de près de 40% pour faire grimper les audiences

Le groupe NRJ, qui détient les chaînes gratuites de la TNT NRJ 12 et Chérie 25, a annoncé renforcer l'offre de son pôle TV en augmentant de 30 à 40% l'investissement dans ses programmes cette année.

L'objectif du groupe est d'arriver à 3,6% de part d'audience cumulée à moyen terme pour les deux chaînes, ce qui représenterait le "seuil de rentabilité", a précisé la direction.

Cette part d'audience cumulée a été 2,2% en 2014 et de 2,4% en 2013.

Pour cela, le groupe a nommé fin 2014 Vincent Broussard, passé par les groupes M6, France Télévisions, TF1 et Canal+, directeur délégué du pôle télévision.

Sa mission est "d'accélérer le développement de nos audiences", a déclaré Maryam Salehi, directrice déléguée de NRJ Group.

"On augmente le coût de grille et donc le carburant que l'on met dans le moteur", a résumé Vincent Broussard, précisant que la hausse allait être de "30 à 40%" en 2015 par rapport à 2014.

Concrètement, la chaîne NRJ 12 va miser sur des programmes de téléréalité de "nouvelle génération" avec "davantage d'autodérision" l'après-midi en visant les 15-34 ans. En revanche, pour l'avant début de soirée (access prime-time) et le début de soirée (prime-time), NRJ 12 veut cibler les 25-49 ans en "mettant le turbo" sur le cinéma grand public, notamment.

De son côté, Chérie 25, chaîne plutôt destinée à un public féminin doit être "moins excluante" pour les hommes, selon Vincent Broussard.

Côté séries, Chérie 25 va notamment diffuser au printemps "Mr Selfridge", succès d'audience en Grande-Bretagne.