Rodolphe Saadé s'est-il fait avoir, il y a 18 mois, en surpayant BFM TV, qui a déjà perdu près de 40% de sa valeur et n'était plus, cette saison, la première chaîne info de France ?

Rodolphe Saadé s'est-il fait avoir il y a 18 mois en surpayant BFM TV qui a déjà perdu près de 40% de sa valeur et n'était plus cette saison la première chaîne info de France ? Loin des polémiques et des guerres de chaînes, c'est un article économique de l'Informé qui jette le trouble sur l'investissement du milliardaire.

Moins de deux ans après son rachat par CMA CGM, le groupe RMC BFM traverse une période financière particulièrement délicate non seulement du côté des audiences, mais également concernant sa valorisation.

En juillet 2024, l’armateur dirigé par Rodolphe Saadé avait acquis Altice Media auprès de Patrick Drahi. Le montant officiellement annoncé pour l’opération s’élevait à 1,55 milliard d’euros, dont 80 % financés par CMA CGM et 20% par la holding familiale Merit France.

Le groupe comprenait notamment BFMTV, RMC, BFM Business, RMC Story, RMC Découverte et les chaînes locales BFM. Mais selon les comptes révélés par L’Informé montre que les titres liés à RMC BFM ont d'ors et déjà été dépréciés de 464 millions d’euros.

Leur valeur comptable serait ainsi tombée à 730,4 millions d’euros à la fin de l’année 2025. Cela représente une baisse proche de 40 % en seulement dix-huit mois. Cette dépréciation ne signifie pas que CMA CGM a déjà perdu cette somme en argent liquide. Il s’agit d’une correction comptable destinée à reconnaître que les revenus et bénéfices futurs attendus lors du rachat seront probablement moins importants que prévu.

Plusieurs professionnels du secteur estiment cependant que Rodolphe Saadé avait payé un prix particulièrement élevé. Le montant du rachat plaçait en effet RMC BFM à un niveau de valorisation comparable à celui de groupes audiovisuels comme TF1 ou M6, pourtant plus importants et plus diversifiés.

La situation s’explique d’abord par les difficultés de BFMTV, longtemps première chaîne d’information de France.

La chaîne a été dépassée en audience par CNews et a vu sa part de marché publicitaire fragilisée. Après douze années de bénéfices, BFMTV serait ainsi redevenue déficitaire.

Le rachat a également provoqué une importante vague de départs grâce à la clause de cession ouverte aux journalistes. Ces départs ont désorganisé la rédaction et entraîné des coûts supplémentaires pour le nouveau propriétaire.

Dans le même temps, le marché publicitaire de la télévision recule face à la progression de Google, Meta, YouTube et des plateformes numériques. Les chaînes locales BFM sont particulièrement touchées, la publicité locale ayant largement migré vers ces nouveaux acteurs.

CMA Media a donc annoncé un plan visant à économiser 20 millions d’euros, soit environ 5 % de ses coûts. Le groupe souhaite notamment vendre neuf chaînes locales BFM et ouvrir un plan de départs volontaires dans son pôle audiovisuel.

Une dixième antenne, BFM Paris Île-de-France, avait déjà cessé d’émettre en mars 2025.

CMA Media affirme toutefois vouloir continuer à investir dans le sport, le streaming, la production audiovisuelle et les créateurs de contenus.

Une nouvelle plateforme baptisée RMC+ doit notamment être lancée, tandis que le groupe poursuit l’acquisition de RMC Sport.

La maison mère de RMC BFM reste donc dans une stratégie offensive, malgré les pertes et les dépréciations accumulées. Pour Rodolphe Saadé, le rachat ne répondait cependant pas uniquement à une logique de rentabilité immédiate.

La possession de BFMTV et de RMC lui a également permis de devenir l’un des propriétaires de médias les plus influents de France.

Reste désormais à savoir si les économies et les nouveaux investissements permettront de redresser RMC BFM, ou si cette acquisition à 1,55 milliard d’euros restera comme une opération largement surpayée.